作为中药创新药龙头企业——康缘药业，一直以来积极以科研创新、智能制造、合规运营等为抓手，在公司经营管理各个方面深化改革，积极践行高质量发展。
作为创新中药企业，康缘药业始终将研发立为公司发展的重中之重。康缘药业副董事长、现代中药研究院执行院长王振中介绍说，目前康缘已经建成连云港、南京、上海等多处科研基地，建有中药制药过程控制与智能制造技术全国重点实验室、中成药智能制造国家地方联合工程研究中心等国家级科研平台，获发明专利授权600多件，承担国家及省级以上重大科技项目40多项，拥有中药新药53个，荣获国家技术发明二等奖1项、国家科技进步二等奖3项、中国专利金奖2项，连续多年位列“中国中药研发实力排行榜”第一。在科技创新上，康缘药业一直站在中医药创新引领医学革命的角度来思考，不断释放科技创新发展新动能。
经过多年努力，立足国家级科研平台，康缘药业做了很多行业突破：创建以功效成分群为关键质量目标的智能制造技术体系，突破关键技术。
“从公司角度来说，是基于业务高质量健康发展的需求；从行业角度来说，专业学术也是医药从业人员的使命所在、价值所在。”康缘药业总经理杨永春说。之所以有业务发展需求，是因为康缘产品的一系列科学理论、科研创新和新技术应用，需要让更多的医疗从业人员了解。康缘在行业首次提出了以功效物质为核心的中成药解码理论，为中药制药过程“控什么”“如何控”提供理论基础。“比如我们的‘解码中药’‘功效成分群辨识’和‘基于全过程质量控制的中药智能制造’，通过这些理论技术，保障了药品的有效性、稳定性、一致性，熟知、解释这些理论点，会让一线从业人员更有信心应对疾病。”要用现代科学通俗易懂的语言，来解读创新中药的原理。
从行业角度来说，我们的客户是广大医护人员，是广大患者。我们的产品需要向临床一线人员做专业精准的介绍，而且康缘的创新中药面对的不仅仅是中医医生，还有更广大的西医医生，要跟他们说明白、讲清楚中医药疗效，把康缘独家创新中药的学术信息和临床价值精准传递给医生，帮助中医和西医的医生都更好地理解创新中药、认可创新中药。
同时，康缘将员工素质提升作为学术探索的另一个有效路径，依托公司内部的“潘医生工程”，康缘对一线员工开展了常态化、系统化、专业化的学术培训。“通过潘医生工程的学习，公司内部员工都收获很大，市场一线同事借助此学术专业平台，通过自身学习，不断转变为康缘创新医药专业信息提供者，转变为最佳诊疗方案的提供者。”康缘药业副总经理潘宇介绍说。
据了解，“潘医生工程”目前已经发展到升级版本，一线员工的学术素养也得到了明显提升，康缘独家创新中药的学术信息、临床价值，也正在第一时间传递给医疗行业一线从业人员。
有了过硬的科研实力和突出的学术能力，康缘决定将改革继续往深层次推进。在康缘，更深层次的改革就是全面合规化。
“在康缘，合规就是基因。”康缘药业总经理杨永春介绍说。“合规建设既是康缘现代企业性质所需，也是全面打造新质营销力的必由之路。”对于合规建设，康缘始终坚持把合规放在首要位置,夯实创新发展根基。全面合规升级就是一次大改革，改革聚焦着眼未来，所以这个过程可以说很难，改革阵痛也让企业承受着很大压力。
“我们是目前医药市场坚定不移推进全面合规的企业之一，拥有强大的学术、创新支撑，我们也将一直坚持到底、一抓到底。”杨永春说，现在的康缘左手抓学术，右手抓市场培育，更严控上市公司的规范治理，实现了营销模式再升级、合规转型再上新高度，“我们统称这个过程是在打造中药市场的新质营销力。”
从科研到智能制造再到合规管理，可以说每个环节都与企业命运紧密关联。杨永春表示，我们正在整合企业各方面优势资源促进高质量发展,也希望通过自身努力，为行业和社会的可持续发展贡献新动能。
