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输了的雷军,“10亿赌约”会成小米的分水岭吗?

输了的雷军,“10亿赌约”会成小米的分水岭吗?-1

3月19日,小米公布了上市以来的首份年报。财报显示:2018年全年,小米实现总营收1749.15亿元,同比增长52.6%,增速有所放缓;净利润134.78亿元,同比扭亏;经调整净利润85.55亿元,同比增长59.54%。

早在2013年12月,雷军和董明珠打了一个赌注为10亿元的赌约,5年后谁的公司营收高,谁就胜出。而此前格力已经预告2018年营业收入在2000亿元-2010亿元,这意味着雷军最终输掉了与董明珠的“10亿赌约”。

四季度手机出货量环比下滑25%

但是对于雷军而言,不仅输了赌局,还有令他更为头痛的事情——手机市场份额的下滑。

根据财报显示:2018年第四季度,小米实现营收444.21亿元,不及市场预期的462.4亿元,相比上个季度环比下降12.6%。

根据IDC的数据,2018年全年,国内智能机整体市场出货量同比下滑超10%。在严峻的市场环境下,小米2018年第四季度售出2500万部智能手机,较2017年第四季度下降了350万部,比2018年第三季度下降了830万部,环比下滑25%。而其竞争对手华为2018年第四季度及全年的出货量分别逆势上涨23.3%和15.5%。

小米方面将第四季度出货量下滑归因于2019的红米品牌独立,以及为新产品发布做好准备。小米CFO周受资在分析师电话会议上表示,主要因为2018年第四季度,小米仅发布一款新手机小米MIX3,作为中高端手机,小米集团主要希望通过小米MIX3站稳中高端市场,同时为2019年第一季度Redmi品牌独立做准备。

小米硬件利润率只有1%

还记得,在2018年5月,雷军曾对外宣布,小米整体硬件业务(包括销售智能手机、IoT及生活消费产品)的综合净利率不会超过5.0%。如有超出的部分,都将反馈给用户。雷军的一番言论,曾一度引发业界的大讨论,也成为公众关注的焦点。

从财报可以看出,2018年小米硬件(包括手机、IoT及生活消费品在内的智能硬件)综合税后净利润率为正,且小于1%。

雷军认为,这对小米人是极大的鼓舞,它雄辩地证明了,用户利益与企业所得可以毫不对立地和谐俱存,小米依然可以恪守贴近成本定价的原则,做出“感动人心、价格厚道”的好产品。

硬件利润保持较低状态,而互联网服务就成了未来小米获取长期利润的核心。小米2018年互联网收入猛增61.2%达到160亿元。其中,广告收入达101亿元,同比增长79.9%;联网增值服务收入达59亿元(其中游戏收入27亿元),同比增长36.7%。2018年第四季度,来自海外的互联网服务收入占互联网服务总收入的6.3%,同比增长1295.6%。

目前,MIUI月活用户数已达2.42亿人,年增41.7%,平均每位互联网用户每月给小米带来的收入已达65.9元,年增13.8%。

小米通过销售搭载MIUI系统的手机以及各种智能硬件建立了庞大的IoT平台,方便用户从小米手机中享受到小米提供的各种互联网产品服务。

由此不难看出,为何雷军一再强调要把小米打造成互联网公司。董明珠在“2018中国企业领袖年会”上,也表明和雷军“10亿元”的赌局本身并没有什么意义,两者不具备可比性。因为格力是做实体经济的,而小米是做互联网的,属于轻资产。

供应链问题是个难题

一直以来,困扰小米的是断货缺货、备货不足的问题。

近期,小米9系列全部陷入现货不足的局面,这让当初在发布会上高调宣称有现货的雷军,遭遇尴尬“被打脸”。网友们戏称小米在玩饥饿营销,难道真如广大网友所言吗?为此,14日夜间小米在商城官博发了致歉信,称目前正在加紧生产,在尽最大努力进行备货,期待下次开售能够给用户带来更好的体验。

由此可见,小米9系列是真的严重缺货,在华为、OPPO、VIVO的咄咄逼人趋势下,想必小米已经没有资格再玩饥饿营销了,只能说明了困扰小米多年的供应链问题并未解决。

为什么小米的手机总是那么难买到呢?雷军曾在接受媒体采访时表示:小米的互联网模式意味着它不能承担太大的库存积压,小米手机的利润控制在了1%到2%,收入低的同时如果一款产品卖得不好产生了积压,那么这对于整个公司来说都是毁灭性的打击。所以,小米不敢大量备货,这导致了产品经常买不到现货。

其次,小米主要依赖线上出货,这也增加了小米预测销量、快速反应市场需求分散风险的难度。这样看来,其智能手机缺货及供应链相关问题一直未曾解决。

未来五年的核心战略

2019年,5G进入商用阶段。

雷军表示,5G+AIoT是下一代的超级互联网,也是一个历史性的机遇。在今年的小米年会上,雷军宣布2019年正式启动“手机+AIoT”双引擎,这是小米未来五年的核心战略,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。从业务角度来说,小米最近也是动作频频,做了一系列有关组织架构的变动,一切皆是围绕“手机+AIoT”战略。

品牌升级、五次架构调整、All in AIoT......在2018年,小米实施了一系列的调整和变革,梳理了未来5年的核心战略,打下未来10年的根基。

对于和董明珠10亿元的赌约,雷军似乎并不关注,作为企业负责人,他更关注的是小米后“10亿赌约”时代的发展。他表示:“在数字背后,是小米成功实施了一系列主动调整,梳理了未来五年的核心战略,是意义更为深远的关键行动,相比于财报中的数字,这才是小米2018年最重要的成绩”。
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    人之所需,并不是要做些事,而是要有所为,或是说,需有所是。——梭罗

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